2024年商业及软件开发实例 篇1
你好，我认为应该从编程语言、编程思想、兴趣爱好三个方面来开启你的软件开发之路。
这里假设题主是一个完全不懂编程的门外汉，帮题主分析下怎么快速的入门：先来看编程语言
我认为没有开发基础的人最佳的入门语音是python，为啥呢？
python不像c/c++之类的语言一样过于底层，让新学编程的人学一段时间也不知道能干点啥事。而python是个全能的胶水语言，几乎啥都能处理，什么自动化脚本、爬虫、量化分析、科学计算、人工智能都不在话下。
python也不用编译打包后才能运行，可以直接在python环境中运行。不管是交互模式还是运行python文件，都是所见即所得。修改容易，运行简单，可以说思维到了，程序也就跟着到位了，这对新手来说至关重要，防止刚入门遇到问题就难以解决。
python可以说是目前最火的编程语言之一。诸如github上开源的优秀案例数不胜数，而这些高质量的想法和编程代码，可以使新人在有想法时基本可以找到优秀的实现，学习曲线非常平缓。
python的类库多到数不过来，不用重复造轮子，很容易就可以借鉴前人的成果按照想法实现自己的功能。
python遇到的问题，网上资料特别多。不用担心自学会被一个问题卡住，相信你遇到的问题，别人都已经遇到过，并已经有解决方案了。编程思想
新手入门最好选择一个面向对象的语言，而python是符合的。我们普遍讲的编程思想，就是用计算机编程的思维，来解决我们现实中遇到的问题的思维过程。就比如一个大的工程不可能一个人独立完成，我们需要分成几个部分，每个部门负责其中的一个部门，然后各部门间再适当的耦合连接从而完成这个大工程。同样把大象放到冰箱中也需要经典的三步骤，哈。
对于编程思想，其实我们不用太着急，这是一个随着经验和学习慢慢精进的过程。当我们熟悉语言基本语法后，在解决实际问题的时候，我们自然会去考虑：这个问题怎么分解？而分解的模块怎么进行编程抽象？模块使用的具体的方法即算法是啥？怎么做到高复用，已减少工作量？
这样随着不断的思考，不断的学习他人的经验，我们的编程思维会逐渐的建立起来。兴趣爱好
兴趣是最好的老师。我们可以想一下自身有啥爱好，随后通过软件开发去解决一些浓厚兴趣的问题。
比如，我对股票很感兴趣。那么我就重点从量化分析的问题入手。通过对历史数据的分析量化算出一个股票、期货指标的概率来指导我们进行交易。人的思想会波动，但数据往往就是真实的反应大众的心理，所以决策结果往往还都不错。如此这般，即走上了软件开发的高速路，还顺便在金融市场中小赚一笔，这样兴趣就推动着你不断进步了，这是一个相互的过程。
综述
其实说了这么多，我认为学习软件开发，尤其是菜鸟新手入门的最佳方式是：用诸如python这种简单易用的编程语言作为切入点，去解决你自己感兴趣的问题。
以上，希望可以帮助您！
2024年商业及软件开发实例 篇2
其实软件开发如果说你们工资想自己开发，自己聘请程序员来开发，或者自己组织一个软件开发团队来开发，那么就能保证绝对安全嘛！其实所有的问题都是由内部产生的，如果你把软件外包，只要合同约定好，监督好其实比你们公司自己请人来开发，还要安全，还要靠谱。
2024年商业及软件开发实例 篇3
软件开发，是从事软件开发相关工作的统称。 软件开发的技术要求比较全面，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）、.NET平台技术、C#、C/S B/S程序开发，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING、J2EE、WEB SERVICE、STRUTS等前沿技术。
软件开发一般分为下述四个步骤需求、设计、编程和测试！
软件开发工程师简报
需求
不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求。比如，你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题；测试案例中应该输入什么数据......为了清楚地知道这些需求，你经常要和客户、项目经理等交流。
设计
编码前，肯定有个计划告诉你要做什么，结构是怎样等等。你一定要按照这个来做，否则可能会一团糟。
编程
如果在项目截止日，你的程序不能跑起来或达不到客户的要求，你就拿不到钱。
测试
目的是让你知道，什么时候算是完成了。如果你聪明，你就应该先写测试，这样可以及时知道你是否真地完成了。否则，你经常会不知道，到底有哪些功能是真正完成了，离预期目标还差多远。
软件开发中，客户和开发人员都有自己的基本权利和义务。
客户：
定义每个用户需求的商业优先级；
制订总体计划，包括用多少投资、经过多长时间、达到什么目的；
在项目开发过程中的每个工作周，都能让投资获得最大的收益；
通过重复运行你所指定的功能测试，准确地掌握项目进展情况；
能随时改变需求、功能或优先级，同时避免昂贵的再投资；能够根据各种变化及时调整项目计划；
能够随时取消项目；项目取消时，以前的开发工作不是一堆垃圾，已开发完的功能是合乎要求的，正在进行或未完成的的工作则应该是不难接手的。
开发人员：
知道要做什么，以及要优先做什么；
工作有效率；
有问题或困难时，能得到客户、同事、上级的回答或帮助；
对工作做评估，并根据周围情况的变化及时重新评估；
积极承担工作，而不是消极接受分配；
一周40小时工作制为基础，加班就像家常便饭。
2024年商业及软件开发实例 篇4
3N站在互联网的风口上，每天看着创业的项目都在翻倍增长，正在准备或已经开始创业的人数越来越多。“万众创业”曾是2014-2015年中国互联网最热概念，80后的大军已经站稳脚跟，相继走出大学校门的90后创业者也纷纷前仆后继。
写在前面，现在创业正热火朝天，一批又一批人加入创业大军，他们有的屡败屡战，却仍然在执着地坚持。
而互联网创业，既有机会，也有风险。企业与技术合伙人必定是互联网创业的最重要的考验。
3N菌为创业圈梳理了一份创业者他们用自己创业失败的教训和挖过的坑来提醒创业者的案例，或许也将作为创业圈里的一份《企业与技术合伙人避坑指南》。
案例一
如今打车软件风生水起，其实早在大D大学毕业工作两年后，就萌生了以打车软件为产品创业的想法。当时，大D偶遇一个学计算机专业的高中同学，两个人很快有了创业的共识。
大D写文案做设计图，他同学写程序。2013年年初，杭州和北京就已出现打车软件拿到千万美元的投资。这时大D和同学才下定决心边学边做，一个bug一个bug地改，直到5月，他们才做出安卓APP。此时创业先机已经错过了3个多月。
创业先机很重要，但要找一个专业、靠谱、开发效率高的技术团队，也很重要。
案例二
当Dewi敲下这段文字时，已经耗费了整整400天的时间在创业，从慷慨激昂到怅然若失，似乎只在朝夕之间。对于失败的思考，他认为除了资本寒冬的“天时”弄人和项目难以落地操作的“地利”作怅，更重要的是，在处理“人和”方面，他还有很多欠缺。
CTO是Dewi的高中同学，McKay技术背景出身，本身不会 CODING，主要负责技术外包管理的事务。项目原定与外包方签订的最后期限是 11月20号交付所有的产品内容，包括服务器部署等等运维工作，可最后由于各种原因，项目在 2月17日 才得以上线。
Dewi和McKay因为是高中挚交，感情基础原本非常深厚。但也正因为这层基础，McKay作为技术合伙人，每周准时上班的次数基本仅趋于半数，缺乏技术能力导致了部分项目工期拖延，执行力方面存在很大问题；同时也基于挚友感情的基础，做出工作调整时服从配合的程度往往较低，日积月累很容易引发大量抵触情绪与争吵。
创业寻找技术合伙人，最好别和自己的同学、朋友合作。陌生人之间的信任才最珍贵，正因为我们和陌生人之间有一层无法捅破的纸，所以才可以保证一种稳定的合作关系。
案例三
黄总是一家传统企业的老板，他原本就有着不错的团队，但站在互联网的时代里，壮志雄心的黄总想着向互联网转型但无奈缺乏互联网的技术和思维。
黄总由于急于转型对比了成本和效率选择了外包公司，刚合作外包公司很快就把DEMO给到了黄总，但是Demo只是产品的雏形是无法使用的，只有一个空壳，按钮菜单系统是全没有的。
（这些Demo中有的是代码Demo，还说的过去，更有甚者，用一个非原生APP的Demo或者是原型图，原型图用PS的就能做出来，成本几乎没有，就按合同收取了创业者90%的款项）
之后出现了怠工拖延的情况，黄总打电话，发邮件，发微信，一遍一遍的催促外包，得到的回答五花八门，今天下雨明天放假，这个要改那个重做，功能麻烦耗时耗力，要想加急先加钱，其实开发还未提上日程。
最后黄总终于拿到了App，但App居然是套模板出来的，套模板成本几乎为0，利用创业者急于求成和不懂技术，空手套白狼。模板是死的，用户的需求是活的，这样套模板得到的网站根本无法使用，就是个空壳。黄总花了好几万做出来最后拿出来给我看，我都不好意思说它就是一个500块钱的模板。
结果可想而知。产品没上线，时机也延误，而自己身陷合同陷阱，一份源代码可能还要不来。怀揣着一分激情，收获十分失望，一盆凉水泼头，觉得每年冬天都瑟瑟发抖。
创业这个圈子
在创业这个圈里，尤其是互联网这个圈，想出一个点子，然后组建一群小伙伴，然后…那些苦于要在互联网创业，却苦于找不到合适的技术合伙人，有没有想过，关于技术合伙人，你到底了解多少？
3N技术合伙人就是一家以技术合伙人模式展开业务的互联网技术服务型公司。基于当下互联网行业现状，3N菌认为技术合伙人在创业初期和传统企业往互联网转型时最为重要。互联网创业项目，总需要要依托技术实现产品原型。想拿到投资，很难凭一个 idea 就可以，至少需要一个原型，甚至是早期的产品上线。
所以，越早把设想的产品做出来、运营起来，3N技术合伙人在这个阶段，最重要的任务是帮助你把产品做出来并协助你运营。
然而在这个过程中，3N菌发现，创业公司在寻找技术合伙人面临很多难点：
1、初创公司很难找到愿意陪你共赴创业艰辛之路的，不认识的技术人才，技术人员机会成本高，他们对风险的控制要求也相对的高；
2、即便是认识的朋友，在创业期间也很容易出现以上故事中的状况，开发效率低、不服从不配合、不便于管理等问题；
3、创始人与技术合伙人之间缺乏信任，功能开发、开发成本、开发周期等等，双方之间一旦达成一致的意见，彼此的信任很容易出现裂缝。
4、传统企业对互联网不熟悉，总想着最快的转型向互联网，然而很容易找到一些不靠谱的外包公司，一不小心使得自己掉进坑里。
最后如果你准备创业
如果你准备好了，而你又在寻找技术合伙人，3N技术合伙人可以给你最专业的帮助，拥有过亿用户级别的产品开发经历与经验。
一、3N以技术合伙的方式，在合作期间技术开发的事情完全由3N来负责统筹；
二、合作后，3N会与企业一起打磨商业模式，规划产品路径，根据业务的特点寻找最优的技术解决方案；
3N技术合伙人在挑选优质的项目，帮助传统企业向互联网转型，帮助他们快速落地产品，帮助成长型的创业公司组建技术团队，同时通过7*24小时对项目的负责与管控实现标准化管控，供项目参与各方及时同步、监管项目进度，在线的研发协同。
在这个过程中，3N技术合伙人对项目负责，和企业之间(即合伙人)实现100%透明。
技术合伙人不是你想找就能找到的，偶尔也是需要机遇和邂逅的。如果你也想避免诸多技术上的大坑，3N菌愿意为您避免这些风险，做您最靠谱的技术合伙人!
2024年商业及软件开发实例 篇5
电商是现在企业发展趋势之一，移动商城是现在常见的一种方式，各个企业希望通过移动商城APP来实现新的发展。企业现在为什么要开发移动商城APP？开发一款电商APP对于企业来说会意味着什么？
一.为什么要开发移动商城APP？适应时代发展的需求：在互联网时代中人们需要适应现在的互联网经营思维，移动商城APP可以契合现在的移动互联网时代的发展，现在的智能手机APP成为了人们的日常使用必不可少的使用工具。移动消费流量增加：从现在各大电商节就可以看出，人们在移动端的购买率是远远高于现在的PC端的，所以企业要实现更大的发展就需要移动商城APP开发，获得线下的移动流量发展。智能手机的普及：现在基本都是人手一台智能手机，用户通过现在的智能手机的APP可以实现现在的用户的诸多消费方式，在线移动支付，在线购物，几乎是囊括了现在人们的衣食住行的各个消费的模式。
二.移动商城APP开发有哪些功能？移动商城APP开发大致功能有以下这些：商品管理功能，订单管理功能，产品分类功能，在线下单功能，商品展示功能，物流查询功能，在线支付功能等功能。移动APP未来将会成为人们主要的互联网使用工具，商家的经营发展也是离不开现在移动商城APP建设，通过商城的建设带来更多的发展机遇。
三.开发移动商城APP要多少钱？用户在开发开发移动商城APP向开发公司咨询报价，如果公司都是直接给出报价的话，那么这样的开发公司一般都是比较不专业，因为现在的开发移动商城APP的价格都是根据用户的功能统一进行价格的评估，功能丰富，就意味着这个APP的功能架构更加丰富，用户的使用体验效果会更佳。在开发之前获取报价首选要对于功能报价，首先通过咨询开发功能对于功能报价评估，多选几家咨询。现在各种电商APP发展，移动商城APP是现在的电商的发展的新模式，通过移动商城APP更能满足用户电商消费需求。
四.移动商城App开发公司怎么选择，需要注意哪些?很多有实力有规划的企业，在移动商城App上非常重视，也比较相信移动商城App开发公司的实力，那么，市面上移动商城App开发公司非常多，如何选择好呢? 1、评估App开发商整体实力想知道App开发是不是靠谱的，有实力的，首先就要看这家商城开发公司是否拥有自己的技术开发团队，如果没有的话就可能会出现再转包的现象。2、查看App开发商案例不论是大的app开发公司还是小的开发公司，肯定都有各自不同的开发案例，所以在选择手机商城app开发的时候，就一定要查看该公司的案例。并且可以私下里向案例里的企业了解一些该app开发公司。3、App开发公司团队的策划能力商城app开发公司的策划团队必须要有较多的跨行业知识，在得知客户的公司背景以及大概的需求后，能在最短的时间内提出有价值的策划方案。所以，一家优秀的app开发商的策划团队必须有良好的策划能力，为客户提供专业、创新的建议。4、App开发公司研发能力app商城开发公司必须有自己的研发团队，研发出创新的功能，把客户的理念结合在商城app开发上。5、App开发公司团队稳定性每年市场上有不少刚起步的手机app开发公司与团队，刚起步的小公司小团队，无法衡量是否有充足的资金去维持团队的发展，随时都有面对倒闭的可能性。6、App开发公司定期跟进一家好的移动app商城开发公司一定会有个客服团队负责在移动app上线后，定期跟企业客户联系，分享些手机app行业的最新资讯，新趋势，公司提出为新资讯趋势所提出的建议等等。7、App开发公司售后服务移动App平台开发提醒大家：在购物商城app开发上线后，商城app开发公司的客服会指导客户的技术人员如何使用app的后台。有些app软件开发商会通过电话指导、电脑远程协助或者上门技术指导等多渠道使客户可以清楚如何使用操作app的后台。然而一间好的app开发公司，则应有专业的售后客服/售后团队，除了上线后持续跟进外，还能进行协助维护，突发情况发生后的紧急维修等，同时，博应用建议选择适合自己的才是最好的。
2024年商业及软件开发实例 篇6
分享个开源项目快速开发框架，采用spring cloud alibaba +nacos +vue的 技术栈，实现了大部分
钉钉宜搭的快速开发功能，很值得借鉴下。
这是在git上开源的快速开发项目，项目采用微服务为基础的脚手架，包括流程、表单、列表、图
表、应用等多个界面化的配置引擎。
项目介绍：**JVS的核心目标：**让中小型开发团队过得轻松一点，优化开发团队人力成本高、交付效率低、质量不可控、周期不确定、基础技术投入不足、高端技术支持不够等JVS是面向软件开发团队可以快速实现应用的基础开发框架，采用微服务分布式框架，提供丰富的基础功能，集成众多业务引擎，它灵活性强，界面化配置对开发者友好，底层容器化构建，集合持续化构建。
项目标签
低代码、微服务、支持SaaS、私有化部署、DevOps、
开源项目地址框架前端地址：https://gitee.com/software-minister/jvs-ui框架后端地址：https://gitee.com/software-minister/jvs快速安装地址：JVS/jvs-docker-compose
体验地址：http://frame.bctools.cn/#/login
登陆可以通过微信扫码登陆，对于配置数据，请各位技术同学手下留情。
部署文档https://gitee.com/software-minister/jvs-docker-compose/blob/master/readme.md**物理拓扑：
技术文档地址（微信登陆可查看）：
技术栈说明：
系统部分截图：
登陆页面
配置化首页
系统基础信息设置
框架基础功能
应用创建
列表配置
流程配置
表单配置
图表配置
逻辑配置
demo环境：http://frame.bctools.cn/#/login
开源地址：https://gitee.com/software-minister/jvs
如果还有其他的疑问，可以私信
2024年商业及软件开发实例 篇7
在需求不明确的情况下，估价的区间也是不能确定的。
所以，在没有需求列表，没有经过需求会议前给出的估价，多半都是耍流氓。
一个单纯的idea，不是完整的需求。完整需求长什么样请看这篇文章第一步—— 我有一个 App 创意丨如何将其实现？，这里不再赘述。
不同的App开发模式（模板化与定制化）、不同的App开发功能需求（简单与复杂程度）、不同的App开发人员成本（团队经验与素质）等等都会让一个App的报价得到从几万到几十万甚至百万元不等的区间。
所以无论是自己建团队开发还是寻求技术服务商支持，费用本身就是不可绕过的一道门槛。
给大家一个定制化App报价的基本流程，相信会对价格感受更加直观。
大前提（请不要略过，这很重要）：
假设前提是用户需求明确 需求文档、产品原型图、最终版设计图到位，且不考虑大需求变动的理想情况。
第一，需求脑图
做个简单介绍，这个是一个全定制化的服务于跑步赛事的App需求脑图。在解决跑步爱好者的普遍需求（结合智能设备体现里程、步数计数、心率及各项综合指数等等等等）的同时，我们的团队还重点解决了离线规划，记时点和路线纠错这三个难点。
第二，团队在各端召开需求会议之后得出各端的时间评估
在这里，就可以大致的知道估价中的时间成本了，并且结合人员配置，得出最后的人天成本。因为各端的开发时间在人员到位的情况下，是同时进行的。
第三，结合以上需求列表、人员配置，时间估期就可以得出一张报价单。
在这里需要特意提出的是，谈到外包的收费，很多人会用诸如 15000/人/月 x 3人 x 3月 的方式来计算。
但经过我们长期接触所服务的客户和项目类型来说，拆散重组的成本计算方式在一定程度上是不合理的。
以这个跑步项目为例，在这个跑步App的报价产出的过程中，产品需求功能全定制化，加上3个重点需求难点，从产品、设计到最后开发我们团队全程参与。
最终我们开发一个这样的App的费用定价是在30万左右。
而在与客户确定启动这个项目后，随着更加深入的交流以及双方的信任。客户与我们分享了众多供应商的报价，从5万—50万不等。
为什么会出现价格区间如此悬殊的报价？
传统的技术服务行业，众所周知是一个人力型行业， 传统外包公司一方面通过疯狂的项目数量上的积累以及降低人员成本来获得利润，而另一方面的限制于它的工作性质很难吸引到优质的技术人才加入。
这就是大家对这个行业吐槽的真正原因——农贸市场式的良莠不齐。
所以我们团队对于行业的再设计，也是源于这里。
区别于传统外包公司，首先我司（啊哈哈哈哈￣ 3￣……严肃语境乱入一下(≖ ‿ ≖)✧ ）不是人力供养型企业，为了保证团队的层次，对团队人员的选择是很慎重的。其次对于项目的选择，出于对质量的要求以及双方品牌形象的吻合，我们也是有选择性的。
所以关于开发成本这一块，无论是自己组建技术团队，还是寻找技术服务商，根据团队成员个人的项目经验、专业素养以及整个团队的全员项目协作经验进行测评是不可缺少的一环。
无论是独立开发者，还是开发团队，一件优秀的产品能够体现出开发者的水平。而开发团队整体的专业水平、全员协作优质项目经验往往是跳不过内部磨合过程的。这也说明了一直以来大家都在倡导的团队的重要性。
以上就是一个APP的报价流程以及对于开发团队方面的一些分析。对于项目的时间估期以及总费用这一块，不同的团队预估以及成本会有所不同，相信综合能力更高的团队能在更短时间做出比我们更加完美的产品。
最后，一点提示
如有预算范围，请一定咨询专业人士进行需求功能与预算的对比，根据自身预算来进行相关开发产品模式选择。
为什么要提及预算，因为在很大的程度上，是你的预算决定了你会选择组建怎样的技术团队和选择什么类型的技术开发商，以及你最终会得到一个怎么样的产品。
多说一句，在需求不明确、且需要实现idea的应用功能转化时，盲目的做App是一个试错成本很高的行为。
作为一个有态度的乙方，我们见过很多茫然、对互联网一无所知的客户。
虽然在合作过程中帮助客户最终确定需求，完成项目达成产品，甚至后期帮助上线运营推广的很多，但同时也在与客户探讨需求的过程中拒绝过很多。
这事儿不是清高，也不是有钱不赚。
只是双输从来都不是我们想要的结果，共赢才是